公司專題學習湘建監(jiān)督【2017】76號文

湘咨訊（陳劍光） 7 月 21 日，我公司在二樓組織召開了《湖南省房:建筑和市政基礎設施工程總承包招標投標活動管理暫行規(guī)定》湘建監(jiān)督【2017】76號文專題學習會（以下簡稱《暫行規(guī)定》）。會議原文學習了《暫行規(guī)定》，副總經理袁軍主要從 27 條規(guī)定來講授，每條規(guī)定進行了詳盡的解析。

《暫行規(guī)定》已于今年 7 月 1 日起施行，推行評標和定標分離制度成為《暫行規(guī)定》一大亮點。總承包模式已經成為繼 PPP 模式之后的工程招標領域最為重要的一種招標形式。

袁總說，按照原先的流程，項目中標人由評標委員會決定，招標人缺少自主權，導致招標人權責不對等，造成對評標結果責任難以落實。

《暫行規(guī)定》提出了推行評標和定標分離制度，即中標人的確立，可以由招標人在評標委員會推薦的 3 名不排序的中標候選人中擇優(yōu)確定。

《暫行規(guī)定》還劃定了承發(fā)包雙方的風險責任，均衡了招標投標人之間的利益，維護市場主體公平競爭。同時，將工程總承包的發(fā)包階段確定為取得初步設計或方案設計批復文件之后。

會議最后，大家圍繞《暫行規(guī)定》進行了交流和探討。大家表示，要認真學習《暫行規(guī)定》和貫徹本次學習的有關工作要求。

據悉，《暫行規(guī)定》借鑒了江蘇、深圳等省市施工招標評標中候選人的確定模式。招標人是工程建設質量、造價、進度控制和管理的重要責任主體，“評定分離”舉措將確立中標人的權利歸還招標人，體現了工程建設項目管理權責統一，將促進提升招標投標質量和效率。

公司本部及大部分分公司人員均參加了本次專題學習。